8月17日，集团2019年年中工作会议在杭州东海创意中心一楼会议室召开，会议分析和总结上半年集团以及各区域公司生产经营、财务、工程、技术、管理服务和党的建设等相关情况，科学谋划下半年工作。会议由集团副总裁董勇刚主持。

    会议首先听取了各区域、各职能部门、各经营团队负责人分别汇报了上半年有关工作。今年上半年，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终不忘初心、牢记使命，坚持稳中求进、奋勇创新，积极主动推进大客户发展战略，主要经济指标稳步增长，创新项目落地实施，综合管控能力持续强化，企业责任有力担当，党的建设全面加强，品牌影响力持续提升，规模效益保持高质量增长，集团高质量发展迈出新步伐。

    林子军总裁要求从企业的实际情况出发，做出科学决策和有效部署，追求企业的健康持续发展。下半年工作的总基调是“解放思想、管理创新、稳中求进、提质增效。”集团要切实把“构建质量第一、效益优先的成本领先型”发展战略落地，把做大规模与提升效益有机结合起来。借鉴同行业的先进管理经验，调动全员积极性，规范管理制度，创新项目经营模式，优化分配机制，最终实现有质量的增长，健康稳定可持续发展。

  林子军就如何做好2019下半年工作提出了五点意见和建议:

（一）以三年发展规划为指引，稳中求进，全力以赴确保年度计划目标顺利实现

（二）积极解放思想、探索管理创新，提升企业凝聚力和战斗力，构建可持续发展模式

（三）以提质增效、管控风险为主线，切实加强与改进内部管控水平

（四）加强人才培养，规范岗位设置，构建高素质人力资源队伍

（五）树立危机意识，强化责任意识，提升服务意识，切实落实好下半年各项工作

    林韵强董事长在会上发表了重要讲话，点评了2019年集团年中工作会议上的亮点，分析了当前建筑市场的宏观形势，要求不忘初心、牢记使命，找差距，抓落实，强调企业经营过程中诚信的重要性，要加快建立具有浙江城建特色的信用管理体系，同时并对当前工作提出了要求和希望：强化责任担当，切实增强全员责任感、紧迫感；强化问题导向，切实解决新矛盾、新问题；强化目标导向，切实完成年度工作目标；强化服务意识，切实提升综合素质和能力。

    会议号召各单位要认真学习领会年中工作报告精神，迅速层层传达学习，把思想统一到集团高质量发展的要求上来，引领全体职工强化责任担当，以奋发有为的精神状态推动下半年各项任务的圆满完成；要聚焦重点，狠抓落实，全力推动好各项工作；要夯实党建，为集团高质量发展提供坚强的政治保障。集团领导班子成员、党总支主要负责人、各区域和经营团队负责人、职能部门负责人共30余人参加会议。